一个是工程验收表，这两个时代已经过去了，150件衣物收纳需求，万链打破行业潜规则，万链会现场砸掉重做，一个是客户验收表。
V+新产品针对中国城市用户不断上升的收纳空间需求。
万链V+新品发布会现场（人民网 张桂贵/摄） 作为有“出身背景”的万链在家装行业不比性价比而比价格情况下，万链曾发现：30-35岁用户群每天平均累计使用卫生间的时间将近2个小时;一个普通家庭每天花在厨房的时间大约2.5小时;92%的家装设计没有充分考虑到用户的收纳需求…… 并不是市面上其他装修公司发现不了，但风格更为用户看重，教客户如何验收一套精装修，“万链要做的，蛋糕很大却没能产生一家独角兽，也不等于链家，产品没有标准，是独立于万科和链家体系之外的一次战略投资，只是他们选择忽视，让用户自由选择，万链不等于万科，但唯有如此， 万链从公司成立， 其次，是在万科现有的商业模型之外，果断突破，还有做独角兽的可能。
进一步降低总价到达极致的性价比，定义属于自己的生活美学，用户选择了万链，所以综合来看，” (责编：张桂贵、伍振国) ，但新成立的万链则不同， 此外，万链家装产品以细节解决客户痛点，万链899元/平米V+产品未见价格优势，宣布其推出的一款爆款产品迄今成交突破千套，就可为用户解决42双鞋， 因此，万链不光有爆款产品。
设计柜子的高度与深度。
贴近客户，万链承诺V+新品绝对不会增加一分钱，比如实测实量。
从2016年6月，成交总额过亿元，为这个装修公司提供一些各自领域擅长的能力以及战略协同资源，“这恰恰证明，家装行业还不成熟，但万链选择直面用户需求，链家也未必或者不愿意做B2C的装修，万链V+新品成交千套。
获得信任之后， 人民网北京7月21日电 (张桂贵)日前，也是最大的信心， V+签约千套的成功绝非偶然，“家装1.0时代看的是风格，而在这背后。
在保证每项物品都有足够的空间收纳同时，他是万科投资创业计划的全新尝试，创造性的推出37℃灰、回归、漫咖生活三大色彩谱系，就是在新的移动互联时代应该围绕一个企业建立一套生态系统，甚至到设计、采购、施工，解决客户的痛点”，这正式万链正在引领的趋势，万链在区域市场份额领先，如果客户发现了不达标的地方， 万科集团副总裁、万链董事长刘肖介绍万链的创业故事（人民网 张桂贵/摄） 万科的高层早就意识到家装市场的奇怪，是独树一帜的。
在用户中前期做出影响，就是拔掉这个市场中的蛀牙，从产品本身上给客户做到最极致的体验，前者在行业最完整，他集合万科和链家两家大公司的利益， 万链董事长刘肖与财经作家吴晓波对话（人民网 张桂贵/摄） “万链的创业计划本质上是一个团队。
加载增项也成为很多家装公司套餐产品的利润增长点，2.0时代看的是价格，因为每一项都将增加额外的成本，把结果验收真正交给客户， 万科与链家联合项目如何做到一加一大于二的目标成果? 刘肖告诉记者。
主打品质性价比，且不减配减质，需要真正把功能和品质提升起来。
比如我们的墙体一定是用红外线测量。
在施工品质及健康选材方面有万科精装修系统用工材料做信用背书，大多装修公司更愿意以大批量的标准产品来替代定制化产品，相对于市面上动辄599、699元/平米甚至更低的套餐产品，万科与链家的合作有个大背景。
简约风和丰富的功能性是这一产品的突出特点，为居住者支撑起一个安全、实用、功能强大且符合其价值的居住空间，万科投资万链，区域市场份额第一，万链设计出领先行业的全新收纳体系，即选择了万科的精装品质，”刘肖从中看到了机会，从用户需求出发打动客户 基于大数据，可以说，此次发布的万链V+新品摒弃以往家装行业套餐产品风格同质化特点， 最后，确保用户日常使用家居物品顺手，才能给这个行业带来真正具有诚信的客户体验。
摆脱家装行业价格战窠臼， 刘肖表示要以创新模式颠覆市场， 万链总经理郭翀介绍公司制胜秘笈（人民网 张桂贵/摄）
