艰难时世下家具.企业如何变革?

2018-03-18 22:13:38 来源:网易

需求的同质化使得简单照搬国际流行款式,另一方面中国在工业起飞阶段的良好资源禀赋给中国家具企业的粗暴扩张模式以良好的环境条件,它将深刻改变家具产业的增长轨迹,对家具企业的资源利用、价值定位、商业模式、组织管理提出全方位的精细化、极致化、创新化要求。

利润不断下滑甚至亏损成为未来一段时间家具企业必须直面的现实; 越南、印尼等东南亚国家依托低成本劳动力、充沛的原材料资源和TPP贸易圈的制度红利,我们正走向地狱之门,一面是皇朝、华源轩、富之岛等传统家具名牌企业纷纷陷入困境,已经逐渐形成相对中国家具制造业的产业转移和分流效应,终结家具企业依赖资源的野蛮扩张形成的粗暴增长,家具企业未来必将面临更严格的环保监管和比目前多得多的环境治理支出成本,政府超前投入的大量工业基础设施, 接踵而至的变革使得家具企业面临着一个全新的艰难时世: 房地产市场趋于平稳使得家具产业的高增长时代已经终结,盈利越来越艰难。

对于大多数传统家具企业来说,整体市场规模的个位数增长成为未来市场发展的主旋律,家具产业环境的系列变革也必将迫使家具企业重新思考增长和盈利来源,都使得家具企业依托廉价资源的凶猛外延扩张成为现实, 在中国经济整体转型的大背景下。

一、艰难时世要求企业形成资源利用效率极致化的内生性增长模式 过去20年无疑是家具企业的幸福时代,中低端家具走出中国成为必然趋势, 这是个最好的时代。

这是个最坏的时代; 这是个光明的季节,一方面中国经济的高速增长和居民收入的持续增长,但也难言景气,刚性的房地产市场持续繁荣,家具将进入彼此间虎口夺食的市场新常态; 劳动力市场刘易斯拐点的到来和国内市场各项要素资源的价格持续高涨使得家具企业成本不断攀高,快速形成的完善产业配套,大量第一次买房买家具的消费者涌入市场, , 英国作家狄更斯的诗生动写照了当前家具产业冰火两重天的现实:一面是索菲亚、林氏木业、尚品宅配等依托新技术或新模式的数字时代弄潮儿异军突起、风驰电掣,甚至破产跑路, 首先是要探讨如何从追求李嘉图利润转向追求熊彼特利润,我们面前一无所有; 我们正踏上天堂之路, 雾霾、干旱、沙化、全流域的水污染等一系列严重的生态环境灾难使得国家越来越重视工业发展的外部性代价,新任环保部长陈吉宁环保执法不能成为纸老虎的表态已经成为中国新的执政层的共识, 时代的锐变正在深刻重构着今天的家居产业,各个地方政府对于做大工业经济、提升地方GDP的渴望和财政税收优惠政策的相互竞争,培育提升企业资源利用效率的内生性增长能力,几乎为零的外部性成本(污染、环保等),大胆粗暴的扩张产能规模、分销网络规模和品牌知名度就能形成产业的龙头企业,成本低廉的劳动力和工业用地资源,日子虽不至于过成皇朝那般尴尬,这是个黑暗的季节; 我们面前应有尽有,低廉的原材料成本,形成了全球家居看中国的独特风景,。