前两年竞争十分激烈的母婴领域，今年却似乎一直处于平静状态。究其原因，一方面是由于资本趋于理性，另一方面是因为母婴格局已暂时固化。直到贝贝网宣布2017年上半年盈利过亿，其全资控股的育儿宝登上了Trustdata、猎豹全球智库等权威机构的行业报告，才让人看到，母婴行业可能还有更多机会。育儿宝也因此成为了今年最火的母婴APP。
定位宝宝版instagram , 满足 妈妈育儿社交的需求
从营销上来说，一个新产品要想在市场上打响，捆绑知名品牌宣传是最便捷的途径了，育儿宝就是这么做的，它关联的品牌是知名社交软件instagram。
我们都知道，instagram是国外的一款社交软件，它能随时随地记录你拍下的景色、人物等，并能与他人分享。育儿宝起初也是从记录切入，所不同的是，它记录的对像是宝宝，妈妈及其他家庭成员可以用育儿宝拍下宝宝的一举一动，用以记录宝宝的成长，并分享给其他亲属或熟人。育儿宝和Instagram都是通过照片、视频等形式，将单独的个体联系到一起，形成社交圈子。从这点上来讲，“宝宝版instagram”的定位可以说是非常精准了。
除此之外，两者在用户增长速度以及功能方面，都有着很强的可比性，这进一步增强了育儿宝“宝宝版instagram”的定位，便于人们记住并下载使用。
打法事半功倍：用 社群思维获取用户
定位有了，接下来就是怎么获取更多流量。在推广上，有的品牌选择做事件，有的选择投广告，有的做节目冠名商等等，但获客成本越来越高也是着实让人头疼。育儿宝选择了一种获客成本低、传播速度快的策略，这个策略就是社群。
育儿宝是从家庭内部切入，妈妈们可以在育儿宝上就育儿话题来产生各种讨论及内容。我们知道，在育儿话题上，妈妈们带有天然的信任属性，尤其是新手妈妈对有经验妈妈的信任度会更高，这也使得育儿宝有了一个无形的纽带，将妈妈们串联在了一起，这就使得育儿宝逐渐延展为家庭与家庭之间的沟通，形成了以社群为主的关系网。用贝贝网CEO张良伦的话来说，就是“当用户置身于一个社群后，通过建立社群中人与人的关联，这个社群会自然增长，直至滚雪球式爆发”。
打造留住用户的核心玩法
一个产品，真正决定产品生命周期的，还是它的功能。即：它是否具备有核心竞争力的玩法，能让用户来了就无法走。在这点上，育儿宝做到了。
笔者下载体验了一下育儿宝，其核心功能当然是拍摄和记录，这里的拍摄分为图片和小视频两种形式。在图片上，育儿宝为其附加了滤镜和贴纸功能，这也是育儿宝极具竞争力的两项玩法，远远领先同类产品。在妈妈眼中，自家宝宝怎么可爱都不过分，所以在拍摄完照片之后，妈妈们必然会用尽各种方式来美化照片，使其更为丰富有趣。滤镜和贴纸功能也正是基于这一洞察而上线的，这就有了让妈妈们留下来的理由。此外，近期育儿宝还在短视频上做了尝试，成为同类产品第一个上线短视频业务的育儿社交产品。
互联网已经进入到下半场，为了获取用户，以后各家都会使出浑身解数，母婴领域也不会一直这么平静下去，未来必然还会有一场硬仗要打。贝贝网创始人兼CEO张良伦在接受媒体采访时透露，育儿宝是贝贝网社群战略的重要一环，育儿宝接下来还会就玩图功能做深度开发。接下来的母婴圈或许又将战火连连了。
