2017年5月14日至15日，超亚医药四月份月度总结大会在超亚医药健康产业园6号楼11楼会议室胜利召开。
(超亚医药董事长张亚超先生精彩演讲)
超亚医药董事长张亚超出席会议并发表了激情演讲，超亚医药未来实现营销渠道的多元化，不能仅靠一条腿走路，建立“海陆空”立体式的销售体系是工作的重中之重，摆脱仅依靠第三终端的销售模式，实现海陆空联合作战，强化超亚灸品牌意识，不仅要生产优质的产品，更要提供优质的服务。(注：海：微商团队，以微商裂变的方式，迅速扩大超亚的影响力，陆：强大的线下销售团队，空：建立天猫等线上销售平台，让消费者享受到一站式的健康咨询服务。)
(营销中心总经理张培军先生工作汇报)
(线上顾问邹国善先生精彩分享)
超亚医药营销中心总经理张培军先生出席会议，在4月份的工作总结报告中，通过数据展示指出了市场上存在的问题，针对这些问题，张培军先生和河南民生药业的常务副总邹国善老先生给市场人员做了详细的解答，在销售的方式上提出了很多创新性的建议。给市场人员极大的震撼，销售思路瞬间清晰很多，很多市场经理纷纷表示，希望公司多做一些这样的培训，相信在公司的领导下市场业绩肯定可以再创新高。
(线上销售总监杨成勇)
说完了线下，怎能少得了线上，加大对于电商的投入是超亚医药2017年的工作重点之一，超亚医药不断高薪引进高素质人才加大电商团队的建设。线上销售总监杨成勇在工作汇报中针对线上销售的情况进行了细致的工作汇报。
(线上销售顾问褚总)
除此之外，公司还邀请了强大的外脑——褚总进行了精彩的演讲(2017年4月份销售额超6000万元)，褚总向超亚的员工进行了微商知识的普及，提出全新的概念，电商不仅仅是一个销售部门，更应该是一个服务部门，除了平台的搭建之外，更要做好内容的生产与传播，企业要想高速发展，必须建立一个信息共享平台，把有价值的信息通过互联网的方式迅速传播出去。
(科研部总监袁绍恒)
科研部袁绍恒袁总出席会议并针对公司现阶段科研项目取得的进展向全体员工做了工作汇报，公司的新产品研发取得了阶段性的成果，产品的疗效获得了医院专家的一致好评，河南省中医药大学第一附属医院愿意和超亚一起做好“灸疗的传承与创新”的课题。除此之外，财务总监郭总，针对财务相关方面的知识对员工进行了培训，让员工对公司有了深的认识。
