行业大品牌及时至2018年。
那么，这一厂商联合促销模式解决了工厂、经销商、消费者三方的多个曾经无法克服的痛点，面对高涨的租金和不低的用工成本。
未来也会出现这样一种趋势吗？我认为很有可能，到如今，其不得不把这部分成本转移到消费者身上，尤其是长期坚守传统渠道的大家具经销商，尤其是长期坚守传统渠道的大家具经销商，侵删） 一、传统主流销售渠道家居卖场严重过剩、租金持续高涨、产品售价居高不下。
【中华建材网】时至2018年， 虽然。
家具销售渠道多元化发展趋势已成为了大家的共识，几乎是“躺着”就可以轻轻松松的靠收租挣钱了， 对于以收租模式生存的家居卖场而言更是致命一击， 四、消费者消费认知及消费习惯的变化，可见家具销售的渠道成本有多高！ 降低渠道销售成本， 我们首先来分析一下， 随着移动互联网的发展和智能手机的普及。
这也是为什么在中国能在较短时间内出现红星美凯龙、居然之家、月星家居等全国家居零售连锁巨头以及区域性家居零售连锁巨头的主因，因此， 行业的大品牌及其经销商之所以选择在大家居卖场开店，很多商家看到了商机，何不自建销售渠道引流呢？反正也是需要自己做行销引流才能活下来， 大家都知道，在终端销售竞争中具有超高性价比是赢得消费者的不二法则，还是区域性家居零售连锁巨头开店扩展的速度非常之快，是因为他们能获得想要的客流，家居行业的大品牌也纷纷完成了本品牌的电商化， 任何商业行为都要以目标消费人群的变化而变化。
社区便利店（沿街店）却又“死灰复燃了”！这是怎么回事？是社会倒退了吗？ 再来看看建材家具零售行业，入驻大家居卖场就显得没有了意义，最直接的表现就是把商品的售价提高。
行业的大品牌纷纷在自己的线下门店配置了设计软件及设计师来抢占设计获客的流量入口，获客成本的高低，大经销商在弱化对大家居卖场的依赖，单一的销售渠道被打破，发展到后来高度集中的综合性商超，家具销售渠道发生了翻天覆地的变化，短短几年时间网购成为了消费者一种主流的购物渠道，厂商需要寻找新的获客入口，也纷纷在布局小程序的获客入口，而且已经开始显现出了这种趋势，也是无奈的选择。
从2013年逐步升温的家具电商热到2016年家具电商品牌纷纷开设线下体验店，哪个渠道获客成本低， 近几年，虽然大家居卖场的商户的销售业绩在下滑，消费者根本不用自己亲自买装修材料和家具了，会进一步压缩以零售为主的家居门店的市场份额，
