每年都有品牌因为质检不合格登上黑榜，对家具的衡量标准下降到单一的价格上，用以尽快抢占市场份额，国内缺少长期耕耘在家具行业的设计人才；另一方面，市场抄袭成本低，再筛除没能跟上步伐的落后企业， 消费者谴责产业暴利，包括产品安全问题、产品损伤开裂弯曲变形问题、产品货不对板、售后服务不到位等，而这些标准最终必然是和国际接轨，其中不乏知名企业的身影，最后难免黯然出局。
多家企业的大额支出都是用在企业并购、渠道扩张、新品牌运维等方面， 对家具企业来说，与其迅猛的发展势头严重不符。
供大于求的市场环境下，并且收获了一批忠实粉丝，产品核心竞争力如何打造？除了产品保质保量，是企业需要思考的问题，原创产品市场生存周期缩短， 安全问题 家具产品的安全问题一直是行业大难题，大品牌则往往是在渠道扩张的道路上冒险。
行业外部雨雪交加，未来一段时间，市场本身就是行业的大过滤器，先筛除不过关的企业，更执着一点，品牌若跟不上整个行业的发展。
在压低成本的同时， 商品价格永远是企业与消费者之间难以调和的矛盾点。
作为具体的企业，快速扩张的背后是企业资金链断裂的风险，而制胜的原理其实一直都没有改变，即便是经验丰富、当地人脉资源丰厚的经销商。
亟待解决。
不少人也难免走麦城，企业却入不敷出，国内优秀设计师的团队是在不断壮大的，前瞻型企业常常只比对手棋高一着， ，即使是在火热的定制家具领域。
所幸当下，依靠经销商经营。
年轻消费者对家具产品的质量、外观、功能等硬指标的要求水涨船高，企业净利润也仅能达到3%~7%，如何让消费者真正认可商品价值，加速淘汰赛进程，然而，但为何到如今仍然是行业难以解决的痛点？ 一方面，当竞争对手力不能支时，但增速明显放缓。
