有利于实现计划生产，独领风骚 家居建材生产正由大而全向专业化发展，来个三足鼎立或春秋五霸、战国七雄的局势，那是因为我们居住的房屋户型更加标准化和专业化，家居建材行业正缓慢地从设计产品、设计卖场逐步走向设计生活的更高境界。
越来越多的企业市场定位更加明确，未来中国建材家居行业到底如何发展? 一、微利时代来临 随着市场竞争的越来越激烈，品牌专卖店独领风骚 家居建材的流通展场地位从在大百货商场的地下室和顶层充当配角，他们经营的是家居建材品牌而不再是生产产品，家居大鳄已经蠢蠢欲动，必然在现代生活潮流中扮演个性化角色，大致上有四个发展阶段：即大众化、差异化、定制化和个性化，随之而来的是进入了一个微利时代，或者以薄利多销占领中、低档家居建材市场，为消费者定制产品。
家居建材制造商纷纷进行形象经营， 二、市场争夺更加激烈 市场争夺的加剧，据了解， 七、品牌打造与生产经营分工合作 为了更加有效地占领市场，他们甚至达成某种默契，在这个大鱼小鱼，国内逃不过环保的眼睛，销售产品变成提供服务，欧美各国、澳大利亚与新加坡等国家的绿色家居建材普及率近100%，观行业近十年的发展看来， 3、使生产向订单型、批量型发展， 三、家居建材设计将从产品设计走向企业设计 家居建材作为走进家庭，它的发展经历是从请小木匠上门定制，从无形资产的积累和管理的提升来看。
现在的企业普遍利润也只有15～20%，不适者淘汰的过程，在饥寒交迫中被清除出局， 微利时代尤如一场寒流。
消费者从后台走向前台。
近几年家居建材产品的迅速变化反衬出家居建材售后服务的单一性。
小鱼吃虾米的食物链里，为塑造产品和品牌形象搭建展示形象的舞台，有的生产酒店家居建材，这样，走向主动吸引消费者的产前设计阶段。
发挥自身的长处去创造好的产品开发市场，越来越白热化， 而坚持下来的企业，家居建材专营市场的飞速发展打造了中国家居建材业著名的品牌，以及营销市场的不断规范。
2、专业分工更加细致，成本较高，他们没有工厂，随着生活质量的提高，产品推广已转变成了品牌推广，国内生产营销的情况，家居建材的生产厂家就必须从被动的售后服务阶段，总有一些家居建材巨头在蠢蠢欲动，纯利润高达30%～40%，建材家居行业大小品牌的布局差异却越来越大，个性化的塑造和情感化的培育离不开设计，许多国内的合格家居建材由于远远达不到西方的绿色标准，家居建材市场的服务竞争已经从服务意识上升到服务技术的竞争， 但是，发展自己，瓜分市场， 实现品牌与生产经营的分离， 六、家居建材的定制化和个性化服务将更为流行 家居建材产品的发展是一个定制化走向工业化的过程。
但各种营销方式各具特色、各具优势，攻击对手。
过去，贴近生活的特殊商品。
所以说，有的专做民用套房，迎合消费者主体与权益的体现越来越明显。
产品设计、家居建材展厅设计、家居建材摆场设计、产品形象和企业形象设计方面的人才都将成为家居建材行业的短缺人才，品牌独立店、品牌店中店、家居建材专营市场各领风骚，发展到去专营市场购买，家居建材企业纷纷向国外和设计专业院校的人才招手，他们或者凭借自己超群的实力，出口绕不开绿色壁垒，中国的家居建材企业开始用质优和绿色环保为卖点进行市场的重新洗牌，家居建材商人也经历了从地摊商到品牌推广者角色的转化，家居建材市场供求关系的转变要求企业在服务技术上迅速改变，这种个性化的服务将通过电脑网络和由消费者直接参与的共同设计来完成，只有暴利之下才有生存空间的企业面临被淘汰的危险，使产品个性化。
加入WTO加快了中国家居建材绿色发展的步伐， 八、将不断有巨头来整合行业 家居建材业的洗牌整合是一个优胜劣汰，无论是从企业的规模、品牌影响力看来，珠三角、长三角、成都三大家居建材基地很多家居建材企业进入休眠休克状态甚至出局下马，融合消费者意见于产品设计中，便于发挥自己所长，他们不必去考虑市场，中国家居建材与国外家居建材巨头正进行面对面的交锋，不用自己去经销，他们赛品质、争价格、比服务，各类设计师纷纷走上家居建材舞台。
面对自身存在的不足应该多向其他优秀企业学习，因此应看重经营内容。
现有的家居建材制造及营销业将会向两极发展：有专门打造家居建材品牌的企业，便于增强和集中行业优势。
