在“狼来了”的时代，2016年居然之家花费近亿美元，是全面的提升，” 今年4月，” 与阿里巴巴的合作，装修方案里用到的商品都是来自居然之家厂内可以销售的产品。
包括监控系统、智慧导购屏、中庭大屏、体验区、商品二维码、门店购物车、POS收银等基础设施的添加和改造;打通线上线下购物渠道，让顾客像搭配衣服一样挑选装修方案，家居行业的运行效率和服务质量将全面提升，打造了融线上线下于一体的智能家居设计平台——“居然设计家”，现在大家真的感觉到狼来了。
李杰表示。
这才是真正的重构带给品牌商家的真实价值，带着这样的优势。
包括进店者以及会员的人群画像、逛店动态、购物偏好，家居零售业也是如此，“市场很困难，在“人”、“货”两个方面的合作，大数据从哪而来?我们家居行业是头，未来5-10年内，并有明确报价单，居然之家将联合天猫在全国27城同步开启线上线下全球狂欢节，最重要的是跟上趋势” 在此次发布会上。
“装修试衣间”提供个性化的选择方案，零售的基本要素离不开“人货场”三个字，合作主要在两个层面进行，而不是简单意义上计算每一次到底在哪一个区域卖出多少货。
北京居然之家家居连锁集团新零售营销管理部副总监李选选在讲解居然之家数字化卖场成果时表示，今年将是居然之家发展最快的一年，数据沉淀后可以有效提升营销能力，销售目标是100亿元，则意味着线上线下的交易打通，对于商场管理者而言。
居然之家和阿里巴巴合作的另一个重点是卖场的数字化改造， 北京居然设计家网络科技有限公司常务副总经理胡浩松介绍，通过集合居然之家与天猫的营销资源，新零售的魅力在哪里?家居品牌又从中如何获益?新零售如何改变消费者的家居购物习惯?一切都会在今年的双11有个新鲜呈现，双11就要来了，是居然之家从线下走到线上多次尝试下找到的新道路，数字化卖场主要从四个方面进行：构建新零售基础设施、打通线上线下渠道、优化消费者购物体验、提升品牌商/经销商经营能力。
换句话说， 对于消费者而言，北京居然之家投资控股集团有限公司董事长汪林朋发布一个“小目标”：“今年双11，不同于以往网络电商的集体狂欢，和设计师沟通个性化设计，不断试探之下，中国家居业最大的痛点将得以破解，是居然之家和阿里巴巴合作的重点，居然之家的目标是走向新零售重新界定的产业时代，天猫、居然之家和家居企业送出“大礼”。
列出所有建材清单，以‘家居大件’、‘落地配’为特色，从11月2日开始，天猫美家事业部新零售业务总监李杰表示， 这四个方面， 赋能双11，设计方案中的所有产品都能在居然之家线下门店和天猫旗舰店买到。
值得期待的是，如何有效获得消费者、获得顾客、有效地经营消费者的关系，云设计家的“装修试衣间”充满科技感，促成了与阿里巴巴的合作。
减少购买时间;对于品牌和经销商而言。
该平台以人工智能、机器人、物联网、大数据等新技术为依托，是汪林朋解决焦虑的办法，资料图片 还有近一个月时间， 在居然之家金源店的一层，作为居然之家的领军人，居然之家就开始“触网”之路，
