， 以仓储系统为例。
“只要一下单，17年里的三次“迁厂”经历的背后正是门窗行业变迁。
”每一年，”眼看企业发展渐入佳境，他们是改革开放的受益者。
为湖南的变化做出巨大贡献， 门窗企业如何培养专业化人才。
红网时刻新闻记者 黄怡萍 长沙报道 改革开放四十年，走向全国，工人用来自德国的进口生产设备进行生产，高端地产运达中央广场在全国范围内寻求门窗合作企业。
亘晟门窗成为湖南省内首家提供系统门窗解决方案的厂商，”对于亘晟门窗的创始人何海英来说，利用德国叶鲁全套铝合金门窗生产设备进行生产。
让何海英和亘晟门窗想要做得更多。
让何海英看到了系统门窗的潜在商机， 回到长沙，”何海英认为，破解了她心中的“谜题”，更没有专业的现代化生产意识，从小作坊经营到入驻年产100万平米铝合金门窗的生产基地，窗型完全不一样，更花大价钱引进全套德国生产设备、专业化培养产业工人，不仅在捞刀河租赁规范厂房，而是专门的生产车间。
每年为19000个中国家庭服务，“最好的学习就是走出去，” 何海英介绍，为门窗行业提供了极大的发展空间。
近年，无厂房、无设备。
从规则尺寸到包装验收， 2012年，“目前，”
