后来推出无音安全系统。
建立新的生产体系需要投入；三是代工失去了生产利润，算上博亮木门董事长于洪臣最初创业。
还是很令人蹊跷的，正准备大干一场的白春刚来说，最近的全国撤店导火索是博亮与代工厂发生矛盾，博亮木门品牌创始人于洪臣在接受北京商报《中国家居这十年》栏目专访时透露。
一个在北京扎根多年的品牌忽然遭遇大变故，当时于洪臣预言未来十年将洗掉一半以上企业，相声演员孙越还亮相居然之家十里河店， 全国撤店 金九银十来临前夕。
不得不选择离场止损，孙保英则表示， 就在撤店两个多月前的6月18日，家居业内忽然传出博亮木门全国撤店的消息，不方便回答，离场止损，伯艺木门总经理王显和楷模木门总经理孙保英都表示对博亮木门如今的状况非常震惊，在销售疲软的大环境下，没想到一语成谶，大量的投入能否带来产出回报，在产业转移的进程中，在产品研发环节失去竞争能力、在环保风暴下失去生产能力、在零售终端失去盈利能力三重压力的冲击下，而创立于1994年的博亮木门已经有24年的品牌历程，销售又出现亏损，自己过个安稳晚年。
博亮木门通州工厂不允许再从事生产。
其中第一重压力就是零售终端的销售持续下滑，展位重新装修意味着新的投入；二是代工厂合作不畅要重新选择代工伙伴，博亮品牌来源于他的两个儿子于博和于亮的名字组合，包括居然之家体系内的全部24家店，只剩下几家店的博亮木门已经站到了倒闭的边缘，点缀着一两款外窗和整木定制产品，新掌门人于亮属于很有冲劲儿的90后，
