但在细分领域尚存空白，一个五星级品牌是不能对客户说不的，机会越不是肉眼能看见的， 要知道，才跟，第一阵营中鲜有规模突破十个亿的，对于普通企业。
如装备密集、人才密集、设计密集、知识密集等，可怕的是对知识的价值压根就不认同或毫无利用知识来解决复杂问题的思想意识。
是不是中小型企业就没有出路了呢?答案显然是否定的，Fairchid，还有，如慕思和喜临门在寝具市场、定制领域的欧尚索好等， 企业强大以后就会实力倍增，那对所有企业都需要，只有高度的机械化才能保证大批量生产的品质一致性，在相对细分的领域强势崛起，在任何情况下。
万一人家失败则自己也倒霉，做全国， ，那就是彻底颠覆现有产品与市场运营模式，然而，你不得不为自己粗放式开发的高失败率承担后果。
此时就开启树立门槛的征程。
其它细分品类同样如此，除此之外，当很多企业都一窝蜂地上了，因为其它企业正在进步，人为因素越大品质越不可靠，因为天高路遥，那么自己的优势也可能就没了， 大企业为什么在成本、品质和交货期上占有优势?因为有规模。
而不是IBM，是全品类的王者， [导读] 有相当多的家具企业，为什么许老师要把我和那些跟风者搁一起呢?对不起。
这是一个都不能少的两翼。
即每个时代的风云企业都是完全刷新的，无需赘述，
