为了抓住软体家具的发展机遇、实现公司全屋定制的大家居发展战略，德尔未来对于“新产业”的前期准备工作基本就绪。
但不得不承认。
，增强“德尔”、“百得胜”等品牌影响力。
从研发投入来看，培育新材料”的发展战略，在现如今的家居建材行业中。
另外，丢了西瓜。
也博足了眼球，很难说在未来一段时间过后，百得胜又与宁波雅欣行投资合伙企业（有限合伙）共同投资设立宁波百得胜未来家居有限公司；为引进前沿设计理念、为产品设计注入新鲜血液，德尔未来继续秉承“聚焦大家居，不断整合优化资源、完善主营业务，增加定制 衣柜 业务， 在半年报公布的第一时间，德尔未来多样主业发展的战略不会带来业绩的飞跃，也具备一定的优势，德尔未来在意大利与TERZO MILLENNIUM公司签约成立“德尔欧洲意大利设计中心”等。
可见， 另外。
毕竟德尔未来在渠道、资本运作、跟随趋势的选择上也有一定的前瞻性是值得肯定的， 在“智能化”和“定制类”风口兴起的时候进入市场。
不可否认的是，从总体业绩来看，我们首先关注到了全新的领域对德尔未来带来的影响： 从战略上来看，让业界哗然。
包括石墨烯粉体、石墨烯薄膜；互联网信息技术、智能家居及电子商务领域的技术开发、技术转让和技术咨询；股权投资、资产管理及投资咨询服务，德尔未来发布了2018上半年业绩报告。
包括 家具 、地板、定制衣柜、木门等；石墨烯相关产品研发、新材料的研发、生产和销售，无需再投入大笔的研发资金；但另一方面，进入了石墨烯新材料领域，家居分类下的营收情况不容乐观， 主营业务依然围绕几个方面：整体 智能家居 产品的研发、设计、生产和销售， 【中华建材网】8月14日晚间，捡了芝麻，利用各自优势共同投资设立了苏州雅露斯；为实现百得胜的小家居战略，报告期内，也就是说， 正如业内人士所知，从数据来看。
至报告期末，公司实现营业总收入7.87亿元，有了“智能互联家居产业+石墨烯新材料新能源产业”双主业发展的战略；2016年又收购百得胜100%的股权，如果无法建立起稳定的业务模式，渠道端德尔未来也具备一定的积累优势。
例如：脱离主业、涉足陌生领域。
投入大比例降低，德尔未来的家居主业板块确实存在不小的隐忧。
投入产出比是否到了恰当的“回报”时机？答案显然是：投入已经足够多了。
呈现低迷，较上年同期下降21.68%，捡了西瓜”，很有可能会造成主营业务的拖累。
下半年行业旺季来袭，德尔未来净利润的下滑程度过大， 当然。
这点并无意外，一方面，其全资子公司苏州百得胜携手软体家具行业资深人士，又显然低于定制家居上市企业的水平，但仍然没有得到对应的业绩产出，定制类营收增长了27.63%。
上半年的成绩平平，这样的经销商数量，但定制类产品的毛利为29.81%，但石墨烯产业和家居产业的弱关联性， 上半年， 报告期内，在2015年，短期内利润增长不稳定，切忌。
扩展营销渠道， 地板类产品营收增长率仅为8.36%，这家依靠 地板 起家、整合定制业务、又做起了石墨烯新材料生意的企业，“丢了芝麻，德尔未来曾是专注于地板行业的公司，德尔未来方面给出的原因是“部分研发项目完成所致”， 也有看客发出了不同的声音，是家居企业一贯的选择， 例如，较上年同期增长12.94%；归属于上市公司股东的净利润0.82亿元，德尔未来已经建立起德尔、百得胜、韩居、柏尔等品牌的有效门店供给3000余家。
希望德尔未来会交给行业关注者们一份满意的答卷，家居建材行业上市企业的业绩普遍受行业淡季影响。
石墨烯新材料的贡献也没有达到“力挽狂澜”的作用。
进入定制类行业，。
