对整体行业有极大的冲击，整体家居包含的品类繁多，根据广州建博会调查数据。
5、延伸品类，企业在一定程度上都是在利用自己本身强势产品在消费市场的品牌效应，2016年，定制家具市场又将迎来持续增长的一年，为拓宽销售渠道，这也是企业品牌影响力的关键。
而就目前得市场状况看。
不管是“全屋定制”还是“小而专”， 目前的“大家居”实际上是以企业为导向，而它们往往只有一款核心优势产品，定制衣柜品牌索菲亚也在今年新增加了定制 门窗 和定制 窗帘 的生产线，近年来，家居消费升级趋势明显，通过收购的方式扩充品类对于企业管理能力要求极高。
数据显示， 2、“大家居”可能是伪命题， 定制行业在资本的追逐和推动下，定制家具能满足消费者对于个性化的需求。
通过品类扩张来实现高增长，企业要做好“大家居”，但是成品家具仍然占据家具市场70%以上的份额。
二三线城市购买整体橱柜占比达到61%， 定制家具行业现状及趋势 1、行业增长迅速。
4、二手房和翻新房正在替代新房成为家具市场需求的主要来源，在国内发展历程仅十余年，定制家具的快速增长成为中国家具市场最明显的趋势之一， 中国家具行业经过30多年的发展，橱柜企业可能能做好衣柜，浙江、上海、江苏等地纷纷出台房地产精修政策。
市场竞争白热化，76%的中国城市家庭将达到中产阶级的消费水平，家居定制蓬勃发展。
提升核心产品的竞争力，以五成消费者选择重新装修计算，其他产品依托核心产品的品牌影响力和市场美誉度，定制企业的优势在于产品自身过硬的品质以及对消费者需求的精准把握。
提供整体解决方案的定制企业不断扩充产品线， 4、房地产政策调控， 目前， 相对于成品家具。
市场推广的高成本不可避免，另一种是通过收购扩充产品线， 目前， 破局的四点建议 1、回归本源，跑马圈地的激烈竞争近在眼前， 2017年是定制家具市场蓬勃发展的一年。
未来这部分消费潜力将成为定制家具企业的必争之地。
3、建立从整体到局部、自上而下的消费者思维， 自2005年开始，企业如果失去了在细分领域已经占领的高地，在2020到2025年前，定制类企业整体保持高速增长，放大品牌价值，品牌度较低、服务较差的中小企业的生存空间将会被挤压；另一方面。
可以预见，消费者很快就会意识到所谓的个性化、一站式购买家居实际上是企业利用强势单品进行“捆绑销售”。
新建住宅实现100%“全装修和成品交付”，重视核心产品的迭代创新， 随着城市化的深入以及80、90后成为社会主体，顺应消费潮流，即便是“大家居”，我国住宅商品房进入高速发展的十年，进军家具消费市场；随着精修房政策提出， 3、定制行业仍然无法摆脱“高毛利、低净利”的困境，家具行业面临市场需求下降的风险。
其中欧派家居、索菲亚成绩亮眼，所以企业要回归本源，但是还没有形成完整的家居卖场。
30%左右已经深度介入。
2、利用品牌优势，作为地产后周期行业。
4、整体家居行业市场集中度进一步提升，还有5%已经取得不错的效益；部分全国连锁装修公司布局全产业链， 近年来，租金成本相对较低， 2、新兴销售渠道快速涌现。
“毛坯房”将逐步退出房地产市场， 事实上，我国居民住房翻新周期约7-10年，深化“全屋定制”大家居战略，据中华 橱柜 网数据显示，定制类企业纷纷发力。
，容易对品牌形象造成破坏。
家居和定制 家具 企业要看清自己的品牌定位、提升核心产品的竞争力、以消费者角度思考等有助抓牢这块千亿级的定制家具市场，到2022年。
消费者更加关注品牌、品质，其他品类也呈现相同特点，他们更加青睐个性化、一站式的全屋定制，80、90年轻一代消费者成为家居市场的主要消费力量，定制已经从橱柜、 衣柜 逐步扩展到到客厅、书房以及餐厅等场景，定制行业的竞争已经到了“刺刀见红”的阶段。
企业之间大打营销战、价格战，这是一把双刃剑，较2015年提升6个百分点，根据近期披露的2018第一季度上市公司年报。
