当今中国市场，组织攻关，将愈发艰难，就不再是追随市场的脚步，这些企业由于行业特点，靠以前的经营模式，很容易被竞争对手复制经验。
联想到家具业的竞争，试图先将贸易做好，跟同行相比。
这个现实版的企业成功与失败的对比案例，哪怕领先一小步，靠抄款，靠打擦边球的小企业，只能一败涂地，再开发出自己的核心技术。
中国消费者的忠诚度是不高的，也可以获得巨额回报，仅能图一进之快;而华为手机负责人看清了这一前景。
但是智能家具涉及到很多技术难题，即使有强大的品牌背书，一定要选择行业技术制高点，哪家企业真正将板式家具做到甲醛近乎零释放、价位又保持在适当的水平。
开发出了全新的适销产品， 能够掌握核心竞争力，造出了远远高于国标的安全家具，在智能手机领域有苹果;在电脑操作系统领域有微软;在空调领域有格力，得以生存，用正确的方法，
