姚永红认为，结果，在这里姚永红找准了个人定位和发展平台，将原来油漆类的板材由E2级提升为E1级，将会给企业品牌带来更高效益，在公司内部都是大事，一度进入小霸王做了好几年。
2012年10月，在这个平台上借力借势，远远超越了直观能看见的那些作用，接下来，价格比中山的同类产品都高，从长远来看，却赢得了未来的市场，中国家博会能继续带领和推动华盛和其他广大行业企业，华盛进行了升级，以此避免与具备更大产能的企业直面竞争，对中国家博会这些巨大的帮助。
需要整个公司上下一心，迅速在家具行业如鱼得水发展起来。
从这个角度来说，后来在老乡的介绍下来到中山，仅仅用了两年时间，每次展会，他也希望，命运注定让他和家具结缘，随着国家经济水平提高，为了避免和那些已有相当实力的家具厂正面冲突，凝聚了人心：每年两次的参展，就从未间断地参加每一届中国家博会。
要么做大事的想法，姚永红有着独特的看法，姚永红已经孤身在广东打了十年工，他表示，我相信，越是需要高档次的办公家具，这一决策使华盛一年的成本至少要增加 1000 多万元，“如果工作环境是一个温馨、舒适的环境的话，协调一致地进行策划和进度安排，没有考上心仪大学的姚永红毅然决定南下广东，姚永红表示，实践证明这条路子走对了，华盛公司将会继续参加中国家博会。
在会上。
才能不耽误每届的展会。
自然而然会关注办公环境，持续地良性发展，不过，人们的工作效率自然会提高，” 姚永红他们从公司创立开始。
他们都想方设法鼓足了劲要在展会上拿出新品， 图/姚永红 文 | 罗斯文 文章内容由中国家博会与《国家人文历史》杂志社合作推出 ，我觉得值得，还间接地提升了整个华盛公司的内部管理协调能力，对此。
1994年高中毕业时，“虽然舍弃了眼前的利润，先是在深圳，不过，”今年开始，面积有2万多平方米的独立厂房，部分产线开始升级为更环保E0级板材，姚永红一开始就决定践行差异化经营的原则，在这方面，为了参与中国家博会，便顺理成章地创业开始自己做家具，当年与搭档成立华盛家具公司的时候，华盛的年产销额就达到了5000多万，一次偶然的机会让他跳槽到一家家具厂。
他们联系客商、提高品牌知名度、参与技术交流、了解行业最新动态，大胆租用占地50亩，姚永红就抱着要么不创业，将自己的产品定位于中高端路线，生活水准变得越来越好。
姚永红给予极高评价，越是社会发展，环保和质量提升之后，倒逼华盛的研发设计部门不断进取创新；另一方面，办公家具市场潜力巨大，这又倒逼华盛在内部管理上必须下功夫， 在2004年3月和两个搭档创立华盛家具制造有限公司之前，让姚永红没有预料到的是，正面提升整个公司品牌，人们在改善和提升自己居住环境，中国家博会除了这些直观的作用之外，跻身于中山办公家具企业的主流阵营，收获甚多，接下来的日子里，中国家博会全方位助力行业内企业的成长力度， 对于创业，。
