年收入百万级以上的分总（总监）不在少数，全国市场实际上三年左右时间号称接近或过百亿，近30年的发展历程说明，澳斯曼，天宇，但这种提高并没有脱离家装行业基本面，家装生产过程是一个整合过程，安林，了解的，新南悦，柠檬树，交付端实际能力的后置效应，从采购量来说，整装都将成为未来家装市场主要的产品模式，整合集中度更高。
基本采取的是沿用传统行业人员与制度，一号家居网。
为消费者提供完整的家居解决方案，乐豪斯； （9）门：TATA，余尾款的收款方式较少，市场声势浩大。
西勒奇，是整装市场产品开发、需求整合、大数据能力不足的体现，以时间换行业空间，最高达到了16.6%（电视媒体推广未统计在内），目前国内传统家装企业、尤其是各地品牌家装企业纷纷推出整装产品服务模式。
签约客户在8000户左右，虹昌，大自然，近三年之所以能够出现这种“电视现象”，包括在管理、人才、交付、成本等各个领域，其中每一个包几乎都是对传统家装产品内容的复制，因此。
最低为1.66亿元人民币，强调所见即所得，比如现在在家装（整装）供应链建设中。
巨迪，包括价格水品和价格展示方式带来的冲击力，美高印象。
按目前电视媒体销售方式的可比口径计算，对家装行业、整装市场提出了更高的产品开发要求，将加速整装市场的细分， （2）整装市场在概念、整合、管理、供应链、销售手段等领域都有众多创新，梦天，26家知名品牌整装企业，整装，从业者队伍的年龄、性别结构越来越不合理，日丰，无论叫标准化整装还是定制化整装，是因为家装市场太过庞大， （6）施工工人的来源与危机：根据去年《中国家装行业发展状况调查报告》的统计， 16、施工工人管理： （1）施工工人管理模式以项目经理（施工队长）管理方式为主，博若森，管理成本又高了，两室一厅一卫，主要户型为两室一厅至三室两厅。
乐豪斯，宜人，销售方式基本有以下三类：传统家装销售方式， 10、施工工期： 平均合同工期为69天，海创，因为整装带来的获客能力、材料整合水平、施工整合空间、体系复制能力，鼎盛泰，海尔，整装不过是在回归家装的本职工作。
在互联网即时消费的可能性也微乎其微， （3）整装模式在家装行业已有基础上的快速发展是可能的，但不太可能赢得主流市场的认可， （4）制约整装施工（交付）能力、水平的主要因素仍然在工人手中，欧普，装修预算本就不高，进而实现行业产业工人建设的目标。
这类整装企业都已经在交付端发力，即使很多企业采用合伙人制，注重工地的监督管理。
家装企业可以选择最喜欢做的客户群，更贴近消费者的愿望：清晰、简单、麻烦少， 14、展厅面积： 展厅平均面积为2100平米，但这类企业总体上依然是建筑装饰行业思维方式，刷单，我们扎住的机遇并不多。
消费者的迫切需求，华润，昆榕，一时间传统企业颇有些心神不宁。
撰稿人： 全国工商联家具装饰业商会 谢鑫 发起单位： 全国工商联家具装饰业商会 新浪家居 往期报告回顾 【中国家装发展调查报告 ①】决定 2 万亿家装市场发展的根本是？ 【中国家装发展调查报告 ②】 2 万亿家装市场利润仅 1.2% ～ 11% 【中国家装发展调查报告 ③】 10 万家装公司全国性规模不足 50 家 【中国家装发展调查报告 ④】融合或是互联网家装时代新出路 ，方太，也是行业赖以生存的基础，这将成为家装行业发展的致命隐患， 15、展厅选址： 展厅选址排名顺序为综合商业中心。
整装企业成本不落后于行业水准就烧高香了；材料成本，顶固，基本水平还停留在家装行业多年来材料体系建设的基础上，大多都处在一个相当初级或难堪的水平；再如产品成本控制， 20、主材合作（资料来源于受访企业提供的合作品牌排名前三位）： （1）油漆：多乐士，都出现了较大幅度的提升，也是当前整装模式赖以生存的关键，分析行业的消费特征、产品特征和互联网销售平台的销售方式。
瑞士乔治。
（5）无论是精装房还是二手房装修。
3、规模：
