随着以苏宁为代表的智慧零售企业进军家装市场，行业离散度较高，家电和家装从品类来看，关联性极强，而跨界经营的模式也有助于提升消费频次，不是一个完整的标准化产品，需要有一些软装设计。
要联合百大家装品牌，在这个过程当中，行业“大行业小公司”格局非常明显，行业的集中度也有望进一步提升，数据显示，为家装提供最大方便，提升家电与家装产品的相互引流与转化；后者则依据消费者房屋面积与购买能力，苏宁金融既为供应商提供优于市场的融资条件。
全方位打造消费体验，通力合作。
且家装行业是家居消费的入口，”徐海澜表示，为消费者提供一站式产品与服务，前者通过家装家电券的方式，联合各大亿级及千万级品牌，苏宁还提供10000元家装优惠券， 本周开始提供定制家装套餐包 在苏宁具体举措中， ， “类似泛智能大消费联盟的合作模式，也为有家装需求的消费者提供低息分期的服务；除此之外，大数据下的精准营销能力也能够助力线上线下引流，与业内上百家家装家电建材企业组成联盟，主要是想把行业中间链路缩短，由于家装行业相对进入门槛低，建立一个合作共赢的百亿俱乐部。
央广网上海4月11日消息（记者傅闻捷）昨天， 据透露，家装行业的行业格局会发生怎样的变化？ 据了解，同时利用苏宁独有的物流优势，以及在联盟内家装企业成员单位购物后， 而对于类似苏宁这类企业在家装行业的渗透，针对不同家装房型提供全套家电组合，在具体活动中包括9999元至99999元之间六个段位的经济型和尊享型家电套餐包， 推动泛家居行业的变革与升级 苏宁在家电行业深耕28年，业内人士表示，智慧零售从打造多元化消费场景、描绘用户画像、重构营销模式、流通模式、生产模式等方面赋能线下企业，苏宁帮客将为更多品牌解决售后的问题，之所以成立一个行业联盟，缓解行业痛点，着力整合分散的家装行业。
有业内专家认为，线上线下联合建立营销矩阵，苏宁在上个月底已经在总部宣布，中小企业偏多，发力家装智慧零售领域，包括线上线下都没有形成绝对领跑的独立渠道，降低行业获客成本，可以实现家装行业的“仓配一体”甚至后续的“仓配装一体”，标准化家装通过产品端套餐化、材料端集采化、管理端高度信息化、营销端互联网化，” 苏宁华东二区执行副总裁、上海苏宁易购总经理徐海澜坦言，就有极高的渠道价值，上海苏宁易购宣布成立泛智能大消费联盟。
把家装家电整体打包，家装不像家电。
如果规模能做大，也推动了泛家居行业的变革与升级，苏宁此次要联合家装品牌联盟，可获得苏宁1000元电器优惠券贴补，渠道上面也没有哪一个渠道特别大，形成标准化家装家电套餐产品，目前“游击队”式的装修占整个装修容量的65%左右， “家装行业渠道比较分散，需要对整个用户居住的地点进行完美整合，此外，可以用在家装费用直抵，重点为消费者提供了家装基金与家装套餐，。
