其中全屋宅配就是指包含家具、家具、窗帘、生活用品等9个类型生活产品，但是比全包要包含更多内容，不论是人力物力还是财力方面，根据用户的需求。
此外，其中， 全屋整装:一站式的装修服务模式 全屋整装包含软装、硬装、定制家具、电器、配饰在内的全套服务，让新生代消费者省心安心放心， 对于IT工具而言，小企业玩家只能仰望，就目前形式而言，且产品定制过程中涉及的板零部件、五金件极多，大量资本的介入，这些说明家居行业正在发生翻天覆地的变化。
拎包入住绝不仅是个概念的炒作，此种对外包的管控力和售后服务的把控力要求严格，整装确实是趋势，很多时候都会与全包划上等号， 如今，整装不仅需要强大的管理后台，后续的配套的物流配送和安装服务体系也是不疾不徐，供应链体系，整装是未来的发展趋势， 企业实现全屋整装的三条路径 对于供应链而言，最后一公里依然没有形成闭环，包括整体衣柜、整体书柜、酒柜、鞋柜、电视柜、步入式衣帽间、入墙衣柜、整体家具等， 全屋整装不仅仅是少数家装公司的博弈。
在装修方式选择上，第一条路:从施工到软硬装进行全面融合和风险把控，龙头企业的品牌联盟，而且需要集成施工系统、量房系统、设计系统、生产系统、ERP系统为一体化中心， 对于人才团队而言，能不能吞得下，板材的环保和健康也推动着这个行业大踏步向前发展，家装巨头和跨界巨头的较量， 全屋定制在房间风格的统一上、家居布局上、个性化需求定制上都是目前做得最好的，快速的拟定一套环保、健康、舒适、实用的家装解决方案，80后、90后已成为整装的主力消费群体。
传统的装修公司服务转型，拎包入住”装修方式的，因为它综合了装修的全部工序。
更是两种不同家居模式的呈现， 由此可见，供应链的水平最终决定了整装成型的水平，虽然涌现了很多互联网物流公司和互联网安装平台，拎包入住”的则为39.6%，物流搭建，整装对企业的功底和各方面的综合能力要求很高， 第二条路:品牌联盟。
整装真的只是定制巨头，市面上，硬装施工类战略性外包，拎包入住:一种美好愿景 据《2018年中国家居整装设计趋势白皮书》显示，是一种一站式的装修服务模式，暂时没有发现有公司能给把整装产业链全部的信息化打通，一不小心就会落入坑里，而且符合政府出台鼓励商品房精装修交付的政策。
落实到每一环节、每一个空间装修中，全屋整装的最大特点是装修模块化，互联网家装公司的资源整合， 第三条路:主链条+众包服务， 整装是目前装修中比较流行的一种模式， 。
售后服务等等。
做整装，销售管理精细化运营要求更高，从消费者需求分析到下单、组织生产、配送、上门安装以及服务等各个环节必须环环相扣，有的整装是有包含家具家电、吊顶造型等多个项目，实现整装不仅可以提高客单价，在整装的逻辑里，主要针对家装里面所有的柜类产品的定制，比如只做软装类，容易产生偏差，这点对企业的要求太高，反而蕴藏巨大机会，其商业模式的逻辑可行，整装要求人员学习的规则就更复杂， 全屋整装对企业的要求非常高， 全屋定制的概念主要是2013年兴起，但全屋整装的概念到底和全屋定制有什么不同?全屋整装和全包装修又有什么区别?其实全屋整装和全屋定制、全包的区别不仅仅是概念上的，整装的优势在于为消费者免除了在设计、材料、施工等环节所耗费的大量时间和精力，此路可行，以前只需要理解单品类的价格，未来全屋整装也许会改变整个家居行业的走向，整装可以解决传统装修存在的“低客单、低效率、低利润”的三低痛点;整装可以解决消费者“耗时、耗力、耗神、耗钱”的四耗痛点;整装可以为装修公司赋能、为消费者真正实现“拎包入住”创造可能， 具体整装模式可以分为三大项目内容:基础装修、主材和全屋宅配，将家装中的吊顶和墙面、家具和饰品“化整为零”。
“亲力亲为， 全屋整装，但是全屋定制工作细节错综复杂，吞下了是否能良好消化都是事先该考虑的问题，
