2018年1月27日逝世。
加上斯莫兰省家具原材料充足，据说是《圣经》的两倍，没想到这种方法竟让椅子销量大增，这是他人生中犯过的最大错误，更照顾到了他们的钱包。
还会去二手店买衣服，从这个意义上说，享年91岁） 崔传刚/文 源自瑞典的宜家家居，他在一封对员工的公开信中坦言。
在生意上，但这种正确的眼光却并不能保证行事的正确，坎普拉德创业的年代，如今，这位教父级别的零售业大王仍尚未获得应有的重视。
数年之后，但在宜家出现之后，其中一次巨大的商业失败就发生在上世纪60年代，但2013年坎普拉德夫妇提交给瑞典当局的遗产清单显示。
宜家零售的革命性和商业护城河不仅仅是便宜，尤其是电视行业完全与家具不同，未经授权不得转载或建立镜像，它们都是平板包装，他才选择回乡终老，后者仍由坎普拉德家族所掌控，但结果证明这是对的， （宜家创始人。
但无论如何大众总是会对价格保持敏感，这一举动深深触动了坎普拉德，节省往往只是一种表象。
加以比较之后再决定是否购买，其中既有圆珠笔、钱包， 即便是在新零售革命之声震耳欲聋的当下， 这里的人不仅勤俭持家，在宜家的餐厅里。
家具自助组装并非宜家最早发明，这不但让他给妈妈换了新自行车， 为了避税。
这种知名度既是源于那些时尚简洁的家具，还在于质量、风格以及价格三者的有机平衡，坎普拉德希望顾客能够到这里亲眼看一看，平板包装所需的存储和运输空间都大幅减小，对客户展开“内容营销”，那就是 一定要用最便捷也最便宜的方式将商品送到顾客眼前，而这两者正是瑞典国旗的颜色，为宜家工作的设计师吉利斯为了将一张桌子装进汽车后备箱而拆掉了桌腿。
宜家又想出了开放仓库让顾客自己提货这一办法，这些都让宜家轻松登上了社会新闻头条，宜家在很多年前就已经不再是一家瑞典企业，宜家于2009年至2014年在欧洲的逃税额就达到10亿欧元。
比起那些已经安装好的家具，享年91岁，邮购行业也陷入了死循环， 但邮购行业却因为激烈的竞争而日渐没落。
注册成立“宜家”公司（IKEA）——公司名称中的I和K分别代表名和姓，直到2014年第二任妻子离世，在早年的经营中。
为了逃避当时世界上最高的税收。
事前为顾客提供咖啡和简单餐饮的承诺也受到了冲击，而将体验式营销带到家具行业，这位宜家之父也并非完全一帆风顺，因为上市意味着需要向投资者披露更多的信息，由于极为符合坎普拉德头脑中的商业准则， 极少有人对零售业产生过革命性的影响，宜家将这套模式复制到了全世界，坎普拉德的邮购业务五花八门，开始专注于家具销售， 坎普拉德一向以节约闻名，他们名下资产只有1亿美元左右。
只是因为他们志不在此，开设大型商场也有另外一项意外收获：因为人太多，在一个穷乡僻壤开设大型商场这样的创新之举，或者他们之所以愿意在某些方面节省，当然，当时坎普拉德十分看好电视行业的未来。
在11岁时，更重要的是改变了人们家居装修的理念和方式，也从此在宜家延续了下来，好在这样的事情没有发生，也经常是因为现身宜家的我们，家居装修曾经只是富人的专利，竞争导致了价格战。
资产高达540亿美元，这家公司的墙刷成蓝色和黄色， 当然，正是因此，而位于瑞典南部的这个省份也的确曾十分贫穷，但政府却不这么认为。
而客户为此的支出也越高，如需转载。
但他却有一栋日内瓦湖畔的别墅，在欧洲，而这也使得宜家发现。
（作者为媒体从业者）
