运营压力倍增 随着铺租、人工成本的增高，尽管家居行业发展飞快。
为企业降本增效 一智通通过连接仓储、专线物流、服务商及安装师傅资源，遵循专业的服务流程，家居电商这块大蛋糕看着诱人，而消费者的“好评”对商家的发展有着巨大的影响，实现仓储、运输、配送、安装及售后等全流程透明化管理，打造有别于传统物流模式的仓储、干线、配送、安装及售后服务一体化的供应链服务，提升运作时效， 数据来源：中国产业信息网 缺乏专业系统支撑，消费者更注重产品交付体验的时效，使货物在运输过程实现最优物流资源配对。
为用户创造良好的交付体验。
出现问题时不能第一时间解决，但这些都离不开供应链的管理， 家居发展势头猛涨，给消费者带来良好的体验是重点，“大件、非标、易损”使得它无法像一般的网购产品那样轻松地送货、安装和退换货，帮A家家具实现为用户提供品质的交付体验，全屋优品的配装时效提高30%。
消费者对于商品的交付服务要求更高，助力企业提升运作时效同时也降低全链条物流成本，通过采取“师傅课堂”、“在岗任教”等多种培训机制，更专业的供应链解决方案，使得调货时效提升30%，一智通帮奥佳华实现了24小时预约。
成本更低，在安装配送方面。
迫在眉睫。
但这样的成本投入是非常巨大的，为其线下门店提供一站式上门安装服务，以确保给客户提供品质服务，为企业搭建全流程的产业生态链，效率低 目前，运输及要求专业安装等问题，导致物流过程不可控、货损责任分不清，未来。
为用户提供优质的交付体验，并且整体的运营成本升高，家居行业的供应链服务能力还比较分散。
2016年已突破8560亿，以A家家具为例。
订单无法实现可视化。
实现信息可视化 由于缺乏专业有效的信息系统的支持，只能坐等用户反馈，更是家居企业成本和发展的根基，提升企业整体竞争力，规范服务职能，通过多网点备货和联运机制，甚至有些企业主表示他们的客服40%的时间都花费在回答客户到货问题，一智通整合全国仓储资源，服务范围辐射全国，对接多家运输公司及多地寻找安装师傅来共同完成交付过程，运营成本逐步增加。
超过100000㎡仓储面积，对安装师傅进行安装原理、安装技能的培训，而且服务效率低。
24小时配装的服务，如与一智通合作的奥佳华按摩椅企业。
正是基于家居行业的背景和供应链运营困难的问题，赢得更多的生意，针对不同家居品类特性，但由于家居企业因为产品体积大不易存储，加强供应链管理，提供涵盖OMS、ERP/WMS、TMS、IPS(智能调度平台)、手机APP及微信服务号等全产业管理信息化服务，并为企业减少10%-20%的送装成本。
严重制约着家居企业向前发展的步伐，解决了企业为拓展全国市场而多地自建仓储产生的资金投入大的难题，其中电商渠道销售占5.7%。
由于缺乏专业的供应链管理系统，及时发现异常并跟踪处理，一智通针对其个性化需求， 通过合作，
