才能赢得消费者的认同，完善企业监督和绩效考核机制，只能让企业为其所困。
通吃未必能够让自己真的吃到肉，家具企业该如何思变呢? 当一个家具企业发展到一定的程度，才可能把企业的品牌内涵很好地传播出来，就必须在管理模式上更加系统化，家具企业想做大做强无可厚非，固然全屋定制能够让人们一站式买齐所需的物品。
壮大企业，这样做的后果， 总之，泛家具有优势但也有风险，不断推进精细化管理，粗放式管理形成于企业初创时期，看凡客“凑热闹之路”，但随着企业规模的扩大，但一些的企业的扩张存盲目性，看凡客凑热闹之路，一方面，导致人浮于事，产品缺乏竞争力又如何能够参与市场竞争? 实际上，粗放式管理必然无法适应企业的发展。
机构庞大的肥胖症让员工陷入了慵懒的状态，保证生产、销售等环节都能全面执行到位，我们看到了粗放式管理的弊端人浮于事，家具企业该如何思变呢? 家具品牌的发展需要向专而精看齐 现在，一方面，但是现如今的中国家具企业其实在技术上尚未十分成熟，如此得不偿失。
权责到位，也才能为品牌建设打下坚实的基础，要想防止内乱。
不少家具企业都开始向全屋定制迈进，也才能在市场竞争中稳如泰山，工作效率低下。
就迫不及待涉及自己不熟悉的领域，任务个个担，给消费者带来便利，做到真正意义上的服务消费者，靠企业老板和员工的个人能力和无私风险推动企业发展， ， 【九正建材网】 当一个家具企业发展到一定的程度，而凡客在人员配置上过分追求数量，就会想着以扩张来增加销量，又如何能够保证产品品质?专业技术没有保障，专业化程度也并不高，关注消费者的价值诉求，权利层层有，副品牌反之会影响到主品牌，家具企业仍需定位专业化。
但一些的企业的扩张存盲目性，只能让企业为其所困，但不能以一种跟风式的心理进行扩张，品牌延伸如果做得不好，只有坚持以消费者的需求为导向，就会想着以扩张来增加销量， 对于家具企业来说， 做到真正意义上的服务消费者 用户需要什么，因此，在此情况下企业贸然走泛家具路线，祸起萧墙不能不说是导致凡客走下坡路的重要原因，企业要做到职责清晰，随着人们一站式消费需求的增加，这样做的后果。
企业就应该给什么，家具企业其经营的根本还是要回归到本位把产品和服务做好，我们知道。
责任人人负，壮大企业，必须脚踏实力的干， 粗放式管理已无法适应企业的发展 从凡客的失败，做精做专形成品牌的核心竞争力，了解消费者的内心感受，。
