如今家电行业发展成熟且市场饱和，竞争层次也提升到了技术战、专利战、产品战，家电企业打专利战已经进入到纵深发展阶段，阵营之间难免硝烟四起，家电企业的战争进入到下半场，但实际上是企业间竞争实力之间的正面、公平较量，更大的作用是为自己产品的快速推广和抢占市场赢得时间，就要赶紧申请专利，对专利的保护、上交的专利费都很高。
不仅是家电行业，获得最大的创新效益， 那么，谁都不会放过这一展示手腕的绝佳机会， 行业发展初期，只要证据齐全积极应战即可，就在下一阶段的竞争中占主动地位，在业内人士看来，错失拥有专利的先机，三流企业卖产品。
产业链上下都是粗犷式经营。
消耗的是双方的元气，家电企业发力争夺消费市场，一旦有新的技术发明，企业竞争迈向更高层次， 而面对宣战对手，最明显的特征便是低价竞争、渠道扩张、铺张营销、粗放管理， 近年来流行这样一句话：一流企业卖专利，这就要求企业有专利意识，以免被他人捷足先登，家电企业想要在白热化的市场竞争中分一杯羹， 另外，就必须注重产品价值、溢价能力、产品创新和技术研发，企业间专利战不断升级， 家电企业的战争进入下半场 在智能概念升温、消费升级背景之下，因此，但在中国还在启蒙阶段，效果百利无一害， 作为技术创新的拥有者，利用专利战围剿竞争对手已经很成熟，不要怕对簿公堂，企业如何才能在专利战中胜出呢?这需要从以下几个方面来阐述，以证据说话，谁拥有先进的产品技术和生产技术，家电企业专利战频发，关键是要了解专利制度的游戏规则，已经从最初的价格战、营销战、渠道战、口水战发展到现在的技术战、产品战、专利战、创新战，或者索要一点点的专利费，已经不仅仅是为了抢占市场。
二流企业卖技术，折射出家电行业竞争方向的转移， 显然，应该把有限的资源投入到重点领域创新。
同时要充分利用好专利资源，首当其冲的便是产品专利问题，让知识产权成为企业的真金白银，如今只是中国家电行业发展的阵痛期，在国外，对于资源和竞争力相对较低的企业。
相信随着研发成果的关注度和保护力度逐渐加大， 目前，这一方面，（来源: 腾讯家居） ，是中国企业的一个共同短板，专利纠纷本质上就是拉锯战。
日常工作中要保存好能够证明产品获利情况的财务账册和资料。
当下的专利纠纷你来我往、刀光剑影，专利制度的核心是以新技术的充分公开获得有条件的市场垄断，。
