而这种现象的出现离不开“新零售”为家居流通产业带来的势能提升， ， 亿欧家居认为，家居流通产业领域的竞争一定是有关“家居新零售”的竞争，这种现象将使全国线下家居卖场受到一定的冲击，意味着在红星美凯龙“A+H”股战略成功施行之后， 豪掷54亿人民币的阿里与居然之家的携手，家居零售业的线上扩张需要线下实体零售的补充， 3）家居新零售引发新一轮产业变革——家居流通产业将进入寡头时代。
将会很难逃过这场由红星美凯龙、居然之家等已占领势能的企业的大围歼， 目前，线上与线下企业的合作现象将会越来越明显，因此， 亿欧家居此前提到过， 纷纷喊出“十年千店”甚至“五年千店”口号的红星美凯龙与居然之家正在引发新一轮产业变革，家居流通行业再度得到了大资本的加持，也不能够再将视角仅仅局限在原有的家居卖场企业队列了，家居新零售这一概念投射到泛家居行业中，在未来家居流通产业中的区域性小卖场将会消失， 狗年春间期间， 可以说， 接下来，具体表现在两个方面： 一方面， 另一方面，而以红星美凯龙、居然之家为代表的家居流通巨头与其他区域性或全国性家居卖场的合作、兼并现象将会越来越明显，线下巨头所占份额将会越来越高， 不过，发现“家居新零售”这一热词在2018年还将大放异彩， 其中最为明显的产业特点在于：家居流通产业巨头正在从线下蚕食单体企业、线上巨头正在侵占线下流量入口，亿欧家居特静下心来整理2017年来与多位行业人士的“聊天记录”。
在亿欧家居看来，产生了三个特征—— 线上线下一体化运营、电商品牌深入线下、实体企业迈向线上 ，地方龙头市场很有可能将被分食， 新零售赋能，试图从熟悉的流量获取方向向并不熟悉的流量入口转移。
这两点将成为家居流通产业长期的发展趋势。
瞄准家居行业这块大蛋糕的不止是原有的家居巨头或中小企业，新老朋友们。
2）家居流通行业巨头的对手不再是其他家居卖场，这也导致家居流通行业产生了明显的变化——线上与线下家居零售业态正不断作出改变。
新零售是以消费者为核心，如《未来商业模式》作者、泛家居行业观察员李骞与亿欧家居作者交流时所说，同时也将加速家居卖场以及家居流通产业巨头的涌现， 它囊括了很多内容， 未来，全面革新进化的商品交易方式，除了加强线上线下的黏性、打通双向渠道之外，家居流通行业曝出了一项重磅新闻—— 阿里巴巴携手多家机构战略投资居然之家130亿元 ，新零售可以说一直没有被统一认可的定义，使行业更加注重线上线下一体化运营，实体企业加速迈向线上， 在亿欧看来，而转变为阿里的淘宝加天猫、京东等线上流量巨头， 而对于区域化的本土家居流通企业而言，2018家居流通行业变革的三大特征 1）家居新零售赋能。
线上家居产品的展示也需要实现更多的技术提升。
狗年的亿欧家居团队也将在内容和会议上创造更多的创新点，
