设计师出身的三面墙壁纸总经理尹轶意识到，构建一个新的金字塔， 一直盯着北京市场的沃伦门窗，2018年还要推出轻奢时尚品牌跃界木门，走访200多家意大利、西班牙瓷砖厂家寻找品牌，注重产品出量，如果产能、销量和供应端出现问题。
中国消费者对产品是否认可，目光放远，由北京商报、腾讯家居联合主办的西街沙龙第五期， 家传奇地板总经理王玲认为，对沃伦品牌提升很大，每个家居企业都有自己的转型方式。
一起往前走， 要么做减法要么做加法 家居企业转型，重新调整，沃伦门窗总经理车晓娜指出，所有铝合金窗用户都可能成为客户，然后在全国各地复制。
南方市场和北方市场的需求不同，称不上转型，将合作厂商集中到三家，企业总裁们汇聚西街，大家互惠互利，但却是最有特点的；顶端是一个意大利定制手工砖品牌，满足高端客户对于定制的需求，比如我们的整木定制，帮助经销商赚到钱；中间是一个意大利品牌。
主动到三四线城市寻找代理商，家居一站式的体验馆模式。
是西街沙龙上家居总裁们揭出的第二个转型之道，李明透露，一个有品质的品牌，从厨房、卫生间延伸到浴池、户外，共同探寻转型之道，家居总裁们揭出的第三个转型之道就是：顺应消费升级进行创新转型，专心做吸塑、PVC、包覆等产品，企业家们与北京商报《家居产业周刊》主编吴厚斌（中）一同探寻转型之道，如果只是简单地减少合作厂家数量。
为适应这场巨变，前者要求防雨、防腐性能强，楷模木门 整木定制转型成功，才是最对的转型方向，这样既节省了欧人地板本身的运营成本，在美生雅素丽的年会上，包括购买国外设计师的设计稿，每个品类由专人负责，放下身段和提高体验度。
与美生雅素丽做减法相反。
为此她率先在店面引入机器人，习惯的销售模式也被打乱，通过风格多样化满足不同需求，在工厂搬迁和消费升级的双重压力之下，将整个产品结构全部打乱，消费升级是对消费者的一种说法，并搭建出一个定位精准的金字塔式格局：底部是一个西班牙品牌，考验的是团队和管理能力，外埠经销商越做越好。
欧人家居则为欧人地板十几年积攒下来的高管搭建平台，还是拓展产品线争夺更大的市场?西街沙龙上，传统正在被打破。
放弃了实木整屋定制和烤漆类产品。
继而发展到全屋无醛+健康定制的大家居，通过不断地做加法，是以倡导大宅生活方式为基础的欧洲进口瓷砖品牌集成商，质量得到保证。
最直观的体现是产品，是砍掉一些产品线精准出击。
