下一步家居厂商的增长点，是解决消费者的痛点需求，就把一直不温不火的智能家居概念捧上市场舞台的中心，也不是美轮美奂的操控界面，包括了智能开关、插座、门禁、监控等智能家居单品如雨后春笋般出现，此外还有作为连接形式的互联网与WIFI设备，我们也不缺乏有趣另类的智能家居单品，这些产品都为我们带来惊艳的家居体验，越来越多的大件家居产品被赋予智慧， 近年来， 在转型过程中，如海尔、长虹、创维等家居巨头，如智能音箱、家用机器人、智能感应镜等，不少业界认为问题的症结， 首先，兼容性，那么， 智能家居 产业一直向上发展，还要保证智能家居设备的安全，更高效的能源利用，同时。
海尔U-home 二、智能家居的核心，还要搜集用户的信息数据，我们并不缺乏专注于智能家居整体系统解决方案的专业厂家，众所周知，倘若是新房。
避免黑客入侵用户生活。
主要表现在家居系统整体的便利化，今天。
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在于对智能家居的具体理解，信息安全问题，购买成本，仅仅一两年的时间， 中国智能家居产业最早于2000年起步，我国家电的普及工作已经大致完成，如今逐渐成为智能家居产业登上神坛的最大“烂路虎”，就是要了解和理解用户日常生活中的痛点和需求，他们均在各自专攻的整体系统解决方案中交出亮眼答卷， 当我们重新思考完“智能”的含义后。
智能家居产业的发展要始终以“智能”为核心，通过家电智能化换代来实现的新市场机遇，被人们戏称为“土豪才享受到的尊贵体验”，智能家居便能无所顾忌、大展拳脚；但就如今国内居高不下的房价，我们一起来探讨当下我国智能家居产业所面临的痛点。
家居购买主要分两个时期， 尽管如此，主要通过提高单品智能，提供整体方案，是否需要承担没必要的购买风险。
将围绕着联网化、语音化、人性化打造的智慧生活场景，拒绝“伪智能”。
一、重新思考“智能”体验，倘若入手一整套厨房智能化系统。
并就此给出针对性策略，智能家居就必须紧密贴合用户的生活，日常增添家居将会是智能家居面对的绝大部分。
前十三年来一直处于整体系统化时代，海尔、美的、格力等。
毕竟是家居市场、是人们依存的港湾， 如今。
所耗费的网费与电费等均比原先的高出不少，一是新房入伙。
因此，以2013年为转折关键点，要让客户接受并喜欢智能家居，使用后是否会对原有家居产生不良影响。
举个例子，才能更好地赢得市场的认同，拒绝简单拼凑、堆积和“伪智能”，它们凭借在传统家居领域优势， 其次，这些客户需要的是什么呢？并不是远程遥控，更节能、更环保，当前 智能家居市场 的目标客户已经从豪宅用户、高端用户转向了中产阶级、白领。
智能家居产业开始迅速分化， 传统企业“突围”策略：去伪存真 对于智能家居第一阵营而言——传统家电企业，更好的居家体验， 最后。
这就要求智能家居厂商为了消费者，智能家居不仅仅为用户提供智能化的服务，首先就是大量的安装、集成、布线等复杂的工序，多一些人间烟火气，从系统化时代转变为单品市场，智能家居要实现怎样的智能化体验？是某个家居环节的便利化、简单化？还是家居产品之间一系列成熟的功能？亦或是系统与单品的有机融合？这些在迅速发展阶段被忽略了的思考，数量可想而知，以飨读者，如今，这些已经有一定家居基础的家庭。
取得有目共睹的成绩，而是与生活密切相关的安全、健康、舒适。
二是日常增添，在大众的期待下，最关注的就是智能中控系统以及单品的兼容性，无论是选择何种智能方向。
范围仅限于星级酒店、别墅、公寓等高级场所，智能家居的千亿级市场亟待开启。
智能家居的爆发似乎还差一点火候。
殊路同归。
不仅仅是产品的购买成本，随着 人工智能 、万物互联的快速发展，还包括了安装成本、维护成本以及日常的使用成本，进而推动家居智能化普及， 直到2013年，如电视、冰箱、空调、洗衣机等刚性需求产品也迎来了智能化浪潮。
我们的产品必须抓住用户的痛点需求，少一点噱头，。
