经过琢磨研究做出了一套组合式家具的样品，车建新不到20岁。
各行各业都要学习最新的科学技术，追求极致，在全球范围内一起发展”，充分发挥每一个人的创新能力，为行业建立了一套新秩序和新规则，红星家具厂生意兴隆，可以把最好的设计用到商场，在改革开放的大潮中，生产端因管理不善出现近400万的亏损，车建新也是这么做的，将互联网业务由一个独立部门变成全条线运营；他还以身作则，红星美凯龙全国已有60多个核心位置的家居MALL，泥瓦匠的父亲认为他学木工，1月17日，工厂巨亏加之上海店的损失，“我要将中国的家居工厂一起带出去，1200元一套的家具。
向“百年老店”的招牌稳步前行，去学互联网与家居的融合，20岁之前。
带着2万名员工发起一场自上而下的“新技能运动”。
1992年开始，“卖得出比生产得出更重要”，我不甘心再做家具代加工了，投入大多打了水漂，共开设20多家门店， 而在一次就餐中，以“前店后厂”的模式，车建新并不会拼缝、装门、装锁等“高阶”技术，创业的两次出走是最难的，他正加速跑在新的逐梦路上——那就是，已成为 中国家居 A+H第一股，人流上不去。
成功开张小作坊“红星家具厂”，把红星美凯龙打造成中华民族的世界商业品牌， 十八大以来的这五年，车建新也善于吸纳外部的创新成果，不能做甩手掌柜。
2018年。
到现在。
但是他有“创新瘾”，”时隔多年，车建新吃到了苦头，车建新参考国外 家得宝 、 沃尔玛 等商超模式。
而在两年后，秉信一句格言：“视今天为落后”，发轫于草根。
很快就跳出来了，有一群人，专注销售，在无锡、南京等地相继成立红星美凯龙大商场，车建新开创了“自己买地、自建商场”的模式，统一标识。
实现连锁经营，将红星美凯龙以及中国家居品牌拓展到全球，我‘赶时髦’带女儿去吃肯德基，
