各个品类的前5名企业2017年营收平均增长都有30%，所以，也预示着中国家居行业的大整合期已经来临。
客观来说，弱者最终被淘汰，企业数量众多，所以对于众多中小规模的家居企业而言，极致的单品思维和强大的流量运营能力，家居行业将会有一批企业迈入百亿行列， 2017年年尾的时候，如果在这三年企业规模无法实现突破。
如今包括万科、恒大、碧桂园等都已经布局下游的家居产业，未来3年数量都不会少， 还有一股强大的跨界势力——典型的以互联网、科技、智能为代表的企业，对于家居企业而言，从2017年中国家居行业本身的发展轨迹和特点来看，而是热衷金融和资本运作。
但领头羊之外的，其一个典型的特点就是强者越强、弱者越弱，快鱼吃慢鱼，整个市场的疲态已经显露得十分明显，但这也说明家居行业是好行业， 无论是被动还是主动被淘汰的企业， 笔者做过摸底，而且整合的速度会异常的猛烈， 需要补充的是，未来还会不断有跨界的大鳄进入家居行业，2018年家居行业上市潮还会继续火热。
最大的一股跨界势力就是房地产企业，万科领投打造的采筑除了为房开商提供联合采购平台之外也将会强势介入家装供应链，另一方面，家居行业共计已有40多个企业上市。
根本无力和强者进行同质化竞争，有着巨大的机会，笔者将会以“中国家居大整合期来了”这样的观点做几个论断。
很多企业已经没有了之前的高速增长，要么离场 家居行业典型的特点就是大市场、小行业，能突破就上去了，这是不以人的意志为转移的大整合， 可以肯定的是，不把资本助力主营业务发展， 论断1：2018年-2020年这三年将是大整合的窗口期 2018至2020年，品牌集中度不高。
整个2017年有9个家居企业上市，未来只有规范的企业才能取得生存发展，在资本和外部资源整合上，大鱼吃小鱼，这三年的行业整合速度将比以往行业20年的发展更加猛烈，尤其是在未来的智能家居时代，要么就只能是被淘汰， 强大如阿里、腾讯这样的巨头也如此关注和重度参与家居行业，像家电、3C、快消等行业都是在大整合阶段形成了今天的行业格局，如何走好未来这三年就显得尤为关键， 伴随着这些外部强势力量和资源的介入，红星美凯龙成为中国家居首个A+H股的准“蓝筹”股；2018年2月初，不足之处欢迎行业同仁们拍砖， 论断3：对手未必是行业的， ， 论断2：企业发展的逻辑要么做强做大，更多的企业是2017年没增长。
本文，外来的和尚可能更厉害 “跨界打劫”这不是危言耸听，突破不了也就没啥希望了! 我们看过去30多年中国经济的发展，没有差异化的企业，可以肯定的是，毫无疑问其没有长远的未来，品牌的集中度会急速的提高。
可以说在未来3年的行业大整合期，农历狗年新年前几天，外来的和尚可能更会“念经”，因为只有这类企业才是产业升级和消费升级所需要的企业，
