狄更斯在《双城记》开头写道：这是个最好的时代，这是个最坏的时代;这是个智慧的时代，这是个愚蠢的时代;这是个光明的时代，这是个黑暗的时代……每个时代都有它的特性，正如我们当今处于的时代，它也有标签，是充满活力的、科技创新的、以人为本的时代。
门业就像一个闯荡多年的江湖人士一样，经过多年洗涤终究在这个时代留有一席之地。然而在这样一个时代下，人们的生活水平提高，进而对于门的品质与使用的要求也愈发得严谨。同时使用者的体验变化、消费者的价格观念变化、大众的审美变化、科技技术的变化……都预示着这个市场是变化多端的，那么面对市场的变化莫测，门业将会往哪个方向发展呢?
方向一：生产销售两极分化
门企想要良性发展，都会采取产销分离的政策。这里的产销分离指的是生产基地与销售总部的分离，也就是生产基地在工厂聚集圈，而销售总部在繁华市区，而由于人才的引进与趋势所迫，门企往往也会会把营销及设计中心搬到大城市，工厂在门业集聚区。不再是全部都在工厂解决，因为产品要创新，人才是关键。很多工厂都是在三四线城市，不仅人才缺乏，而且品味及资源也难以匹配。若想正规化发展，采取产销分离才是最可行之道。
方向二：打造专业品牌店铺
如果现在的门店紧靠小店单品的话，可以说是毫无竞争优势。每一年换门品牌的经销商有很多，造成此现象的最大原因便是小店经营，粗糙单品售卖。在当下，升级店面才是主流。门企要开大店，开统一品牌，统一服务、统一管理的集成店，这样它有极大的优势力打倒周围的小店。而最关键的是在消费者眼里，专业的大店才是最有实力的大品牌，才有信赖感，因此门企和经销商一定要清楚这一点。
方向三：注重用户体验感
如果还是像传统门店摆上几个样品的话，这样的店会被消费者逐渐抛弃，因为现在人们的生活水平提高了，眼光与品位也愈发挑剔。同时消费者越来越喜欢体验式消费，凭感觉喜欢来下单。所以，很多门店布置的像精装样板房，店里还配有Ipad导购系统等，让购买者自由搭配选购，这种体验式的门店会越来越受消费者青睐。未来，选门就会像选衣服一样，便捷与方便，这才是消费者最需要的购物方式。
方向四：以实业为主，融入互联网
近年来很多人都在说O2O，很多人把互联网看作第一位，天天喊互联网+。其实在门业，这绝对是个误区。门业一定要以实业为主，互联网为辅，这样才能如虎添翼。比如利用微平台宣传品牌，可很快速地打开品牌知名度;在天猫上卖门，可把线上流量倒到线下成交，提高客单量。这些一定要以互联网为辅助工具，切不可本末倒置。没有哪家门业品牌，能全靠互联网来运营及发展的。这点一定要看清楚，因为门是非标且定制类的产品，一定要人去做服务，全部互联网化操作很难成功!
方向五：走超高性价比方向
有很多大品牌，走高端路线，生产的中档门，却卖价非常高。还有些伪大牌的，自认为名气大，产品好，价格也是高高在上。这样的品牌，经销商做起来非常吃力，因为一樘同品质的门比二线品牌贵好多。以后，这样的门会越来越难卖，而消费者也会越来越理智，奔着大品牌来买的人会越来越少，消费者会找质量优良，不一定是所谓的大品牌，因为超高的性价比，给人无法拒绝的理由。
后记：
在变幻莫测的市场下，没有单独的某个方向是适合门业发展的，未来门业的发展方向一定是朝着多方向共同发展的。根据目前的时代标签，一方面门业发展要以人为本，注重用户的实体体验感，同时产品的质量要与价格相匹配;另一方面，若想可持续发展，门业应当走产销分离道路，打造一体化的商业品牌。另外在科技潮流的影响下，门业也要主动地融入到时代潮流，走进互联网时代，但需以实业为主，以互联网为辅，切勿本末倒置。
