卫浴市场危机不断 企业如何＂稳如泰山＂

近年来,家居建材行业内倒闭、破产等词汇频频出现,在这股无法抗拒的洗牌浪潮下,人才、资金相对缺乏的企业在市场竞争中难免处于劣势。复杂多变的市场环境中,潜在的风险逐渐增多,不少企业已行走在倒闭边缘却不自知。卫浴企业还需认清形势,理性应对市场的一切挑战,远离倒闭危机。
　　竞争压力激增导致卫浴倒闭现象频发
　　2014年,国家领导人首次提出“新常态”,中国经济从高速增长转为中高速增长。在此背景下,不少卫浴企业或丢利润保销量,或冲刺渠道大搞订货会,好不容易熬过去。进入2015,以往的消费疲软、供需失衡、电商冲击等多重因素汇聚成“寒流”,不少中小卫浴企业在寒风中瑟瑟发抖。
　　在大环境方面,国内经济形势,环境并不乐观,房地产不景气,大型基建工程陷入停滞,卫浴产品销售总额减少。同时,在经销商层面,前几年卖场疯狂扩张,经销商被迫租赁多个门市,在生意不变情况下,租金负担且加倍了,并随市场不景气而日益凸显。商家纷纷缩减店面面积、转让或关门;门市大多门庭冷落,营业员多于客户,店中店数量骤减等现象趋现。
　　部分卫浴企业已经陷入倒闭边缘
　　尽管“一带一路”下海外市场“风景”不错,同时三四线市场崛起,然而整体市场的“休眠”,仍导致很多卫浴企业动作频频且收效甚微。在如今风险不断的市场环境中,部分卫浴企业已经陷入了倒闭的边缘:
　　首先,是现金流匮乏的企业。懂得进攻,不懂防守是很多中小卫浴企业的通病,很多老板习惯了打打杀杀,狂热开拓渠道,丧失原有那股办实业的踏实,忙于扩大产能,加紧布局,然而企业大环境不景气,竞争对手激增,投入和产出比失衡,企业掏尽自身腰包,最终倒闭而亡。
　　其次,没有核心技术优势的企业。如果市场是一场战争,对于卫浴企业而言,研发与设计能力则是装备,在白热化的竞争市场上,卫浴企业想要制胜市场,就必须要保证装备的完善。除此以外,过度迷信电商的企业也极度危险。互联网风潮下,众多卫浴企业纷纷“触电”,甚至有些企业“丢盔卸甲”,不管实体店利益拥抱电商。从长远看,电商将实现线上线下产品价格一体化,最终实现线上消费,线下体验,而这是在厂商利益分配调和好的前提下,忽略这点,蚕食商家利益必将走上不归路。
　　在当下的卫浴市场上,随着人工成本的攀升、卖场租金的压力以及不断激增的卫浴品牌,企业的发展压力也陷入了较为尴尬的境地之中。在这种情况下,卫浴企业洞悉到市场危机就显得尤为关键,在倒闭浪潮不断的市场环境中,卫浴企业还需首先认清自己,有针对性地发展才能远离倒闭风险。