共享经济的蓬勃发展，新的共享模式不断涌现给人们生活带来的巨大改善毋庸置疑。其价值体现在资源更节约，方式更灵活自由，服务质量更有保障，性价比更高等等。
而在企业服务领域，共享经济所带来的价值还远远没有发挥出来。在竞争日益激烈的背景下，企业应该搭上共享经济这趟“高速列车”，让自身获得更多的发展能力和发展优势。
近日，在36氪举办的WISEx新共享行业峰会上，易点租创始人兼CEO纪鹏程详细阐述了新时代企业应该如何更好借助租赁这种新共享经济模式，实现企业的消费升级，加快发展。纪鹏程表示，随着共享经济理念被越来越多人认可，企业也在从一次性购置资产向新模式过渡。这种新模式让企业通过平台产品帮助，降低财务成本、管理成本，专注提升核心竞争力。
企业的消费升级，比如共享办公，租赁设备等，都是在解决企业的重资产问题。纪鹏程表示，对于个人消费而言，没有太多资产灵活性的需求，但企业对灵活性的需求就很强，企业希望资产能迅速匹配人员规模。在现金流上也一样，大部分个人对现金流没什么压力，但企业的现金流非常宝贵，希望把主要资金都花在核心业务上。服务商能提供的，对于企业来说是非核心产品，只要质量足够好，企业不需要多花时间，能把精力集中到核心业务上。对于价格，企业反倒不像个人那么敏感。
租赁的特点是什么？第一是按需使用，第二是不占现金流，第三是无需考虑维护成本，最后是租赁模式能保证更高的产品和服务质量，用户是每个月付款，如果产品或者服务不够好，用户就不用了。那么资产的拥有方和提供方，就有强动力做好产品，维系客户。不像买卖模式下，只要过了付款期，即使产品坏了，有些出售方也不再提供服务。这就是租赁模式带给整个社会的意义，将对消费的感知和付费习惯、付费节奏联系起来。
资产租赁解决了企业四方面的问题，让企业获得四大发展优势。第一是资产灵活性，企业可以随租随还，无需过多存储。一些大公司设置了资产采购岗、资产管理岗、资产维护岗、资产处置岗，如果采取租赁模式，一两个资产对接人就可以，节约人力支出。第二，让管理层将更多精力集中在核心业务上，采取租赁的方式，固定IT经费，节省管理精力。第三，把现金用在核心业务上，不占用现金流，比如资金较丰厚的公司选择全新的电脑，初创公司可以选择能满足使用需求的非全新电脑，杜绝浪费。第四是让专业的人做专业的事，像易点租，现在北上广深杭可以做到4个工时硬件免费上门服务，北京地区下单6个小时到货，为企业节省大量精力和时间。
轻资产服务在欧美非常流行，在中国也逐渐被接受，这也得益于信用体系的建设。
租赁是非常典型的消费升级。在传统的购买模式下，付款后只靠品牌保证后期服务，质量难把控，用户不得不接受。这过程中就产生了分期服务和融资租赁，解决商品交易过程中的现金流问题。再升级一步就是服务化的租赁，用多少付多少，这种方式比分期更高级。任何一个产业要是实现这一点，其用户都会非常幸福，比如去理发店剪头发，不用办卡，觉得不好下次就不来了。
纪鹏程最后表示，中国企业PC采购规模约为1600亿元/年，中小企业IT采购约为2800亿元/年，但该市场的租赁比例仍低于美国（59%）。中国企业需要转变思维模式，跟上发展趋势，实现“轻装飞行”。
