上月，美团点评公布了最新业绩，日订单超1800万，年度活跃买家2.4亿，活跃商家300万，收入同比三位数增长，整体实现盈亏平衡。
于此同时，美团各个细分垂直业务均实现飞跃，美团点评外卖日订单突破1100万，旅行酒店日入住间夜量突破120万，旅行景点门票单日入园人次超115万。
非常明显，美团点评切入了一个非常适合扩展的领域，吃喝玩乐生活服务。如今的美团点评已演变成一个一站式生活服务平台，其撬动的市场容量无疑是非常巨大的。
所谓平台，一个重要特点是基础业务的横向扩展性强，美团点评切入的恰好是一个非常适合扩展的领域，吃喝玩乐生活服务。现在看来，过去两年美团点评坚持在做的一件事是扩大基础业务即外卖的优势，再通过坚实的基础实现平台化。
外界看到的是一个盒饭5块钱的补贴，主营业务无望的盈利前景，却看不到由基础业务扩大所带来的人流能够创造的巨大价值。人流所过之处，酒店业务带起来了，电影票带起来了，打车业务、旅游、飞机火车票业务正在往起带，且能以比竞争对手低得多的成本实现获客，这不免会令人心生恐惧。
人的日常生活中，需要吃饭、要休闲、要娱乐、要住店、要乘坐交通工具，将这些需求分割在不同的应用中实现，远不及在一个应用中囊括这些需求，用一站式服务的方式加以实现，这是美团点评能够完成横向扩张的主要依据。与一些需要花费大笔资金获客的垂直服务平台相比，已成为平台的美团点评对需求有自然获取能力。
吃喝玩乐原本就是一个很难分割的整体，用户会很难理解为何美团点评能够满足了人们吃的需求，为何却无法满足人们住的需求，出行的需求。在平台化的基础上，某些服务环节的缺失甚至会成为拉低用户体验的因素，而那些自然涌现的需求对美团点评而言，是不做白不做的事情，反正也不需要花大钱去获客，还能完善用户体验，何乐而不为。
在吃喝玩乐中，吃算是一个高频需求，也是基础需求，美团点评先下力气把这件事做扎实了，把用户牢牢粘住后，一些垂直细分需求则自然产生出来。之后美团点评再下功夫补充服务品类，尽可能把那些垂直需求都覆盖到。服务品类完善之后，其整体的服务价值就不再仅仅是几个盒饭那么简单了，在平台上聚集的庞大需求，能够使得美团点评获得更强的对商家议价能力，美团点评目前能够实现盈亏平衡，正是边际效应的直观体现。
