官方声明提到：基于目前VR消费端市场前景并不明朗，根据乐视生态战略第二阶段的任务和目标，对VR业务进行战略转型。乐视VR将通过MFL，为用户持续提供高品质的产品与服务，乐迷仍可通过乐视视频VR频道、大屏全景频道、乐视VR产品和乐视界 APP进行高品质VR内容体验。
自去年11月份乐视创始人贾跃亭宣布乐视的生态战略进入第二阶段以来，乐视的业务和组织深度优化。随着乐视VR相关业务、人员、产品均转到MFL体系，标志VR业务正式跨入第二阶段，着从独立快速奔跑转向组织间真正化反、主动跨界创新、聚焦生态价值创造，从粗放经营转向价值挖掘和提升，快速、极致、高效服务用户。
一直以来，乐视VR以开放闭环垂直整合的生态模式推进VR战略，实现多维度、跨行业、全生态的发展。乐视VR改变了纯硬件、纯软件或者纯内容的割裂体验，打通硬件、软件和内容，打造更加极致且真正持续活跃的VR体验。
乐视VR具有很强的自主研发能力，在VR技术和研发方面领先行业，拥有完整生态下用户规模、流量入口、品牌、生态、渠道等多重优势，是单纯做硬件的VR厂商无法企及的，乐视VR转向做深做透市场，将进一步强化乐视VR的市场地位，持续释放乐视独一无二的生态魅力。
就VR市场现状来看，相当于2007年的智能手机市场，尽管潜力十分巨大，但VR市场真正成型还需要几年时间。游戏引擎公司Unity公司CEO将2016年和2017年视为VR “令人失望的两年”。乐视VR选择短暂蛰伏，由快速增长转向做深做透市场，待市场成熟后潜行的乐视或将释放巨大力量。
目前，乐迷仍可通过乐视商城购买VR终端产品，并通过乐视视频VR频道、大屏全景频道、乐视VR产品和乐视界 APP进行高品质VR内容体验。乐视VR将通过MFL，将为用户持续提供高品质的产品与服务。
附：乐视VR官方声明
声明
近期关注到公众媒体对VR的报道，特作以下说明：
部分媒体关于乐视VR团队解散，乐视退出VR行业的报道不实，我们一直都在为VR产业的发展和用户体验的提升而努力。
基于目前VR消费端市场前景并不明朗，根据乐视生态战略第二阶段的任务和目标，对VR业务进行战略转型。相关业务、人员、产品均转到MFL体系，以提升经营效率。
MFL体系采用自主研发制造与合作认证产品引进并存的方式，拥有完整生态下用户规模、流量入口、品牌、生态、渠道等多重优势。
乐视VR将通过MFL，将为用户持续提供高品质的产品与服务，乐迷仍可通过乐视视频VR频道、大屏全景频道、乐视VR产品和乐视界 APP进行高品质VR内容体验。
感谢大家对乐视VR的关注和支持。
乐视VR
2017年5月23日
