传统百货商场如何走出困境?
赛宾中国：升级转型才有发展机会!
近年来，随着市场形势的变化和消费需求升级，传统的百货商店购物中心们已经很难适应市场的发展。这几年国内大型购物中心数量增长加快，甚至一些县城也开始尝试综合购物中心，但真正有特色具备吸引力的并不多，大多数是“大”和“全”的产品模式，业态组合上的同质化现象明显，而对于消费者而言，可供选择的购物中心较多，对购物体验等方面的要求也越来越高。购物中心如何吸引消费者、聚集人气，如何让消费者停留更长时间、促进消费，如何走出经营困境……这是供过于求阶段购物中心运营者需要思考的问题。
消费者“喜新厌旧”，商场升级怎样跟上节奏?
的确，今天的消费者群体，用“喜新厌旧”来形容并不为过，今后如果购物中心在一年时间仍没有新业态或新经营模式的店铺出现，就会被消费者视为“没有活力、老化了”。
因此，在如此市场现状下，购物中心抗衰老的最佳方法就是不断推出新体验、新业态组合及有创新经营模式的品牌等等。所以说，购物中心抵抗衰老的核心就是创新，进行商场长远发展的升级转型，以配合消费者的“新”需求。
如今，飞速发展的商业地产不少已经在创新的时代下崭露头角，逐渐开始从早期的电影院、KTV、电玩城转向儿童乐园、真冰场、VR体验馆等新兴项目，商场中的体验业态更加多样化。而如今的商场也不再是满足消费者单纯的购物或者吃饭的场所，更重要的是要给消费者带来吃喝玩乐购一体化的休闲娱乐体验。
不难发现，诸如诚品、大鲁阁、步步高、百盛、沃尔玛、永旺、苏宁、红星、宜家等拥有品牌资源优势的商业零售商纷纷加速转型升级，自行开发购物中心，并且做出了诸多创新，受到业界广泛关注。
以深圳龙华新区为例，在龙华区，多数商业项目都有考虑在运营中寻求差异化，做到让自己更具特色，更吸引顾客。龙华九方社区型购物中心的体验性业态就超过五成，其特色为生态、艺术、人文、体验消费和亲子家庭娱乐。
区别于传统购物中心，1866佐阾荟则创意布局休闲文化业态，以开放式街区形式，主推格调餐饮、时尚健康、文化教育和生活配套。
而以儿童体验为主导的星河COCO City则特地开辟超大COCO童堡，包涵儿童服饰、教育亲子机构、儿童游乐场、儿童书店等儿童重头戏，让他们能够乐在其中!
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“新”时代下，赛宾中国怎样改造商场的创新传奇?
作为海内外观演建筑第一品牌，赛宾中国(全称：广州赛宾声学技术有限公司)近年来，致力于为国内百货商场、购物中心提供规划设计和改造整体解决方案，结合“互联网+”新趋势，注重“科技+设计”及“科技+娱乐”等理念，不断打造新型休闲娱乐体验式业态项目，积极促进中国新兴文化体育休闲业态大发展大繁荣。
据了解，赛宾曾是一家专业做文化娱乐建筑设计工程的企业，有超过10年剧场剧院影剧院音乐厅礼堂等文化娱乐场所设计、影城影院设计电影院工艺设计、声学设计声学工程等经验，尤其在设计、装饰、声学及灯光、音响、舞台机械等方面具有明显优势，其宗旨就是在满足客户技术要求的同时，对每个项目都会进行具有成本效益和独特创意的针对性设计，不断为客户在激烈市场竞争中带来新机遇、新发展。
正所谓“适者生存，不适者被淘汰”，用来形容当下的商场恰如其分，如今的21世纪全球互联时代，已经到了各大商场改革创新生死存亡的时代，如若停滞不前，可能就会被市场和用户遗弃，到底如何突破，对于各大传统商场而言，升级转型，进行业态的多元化创新，这一步已经迫在眉睫!
